在小欖鎮(zhèn)龍山公園側(cè)，即將迎來(lái)一座投資上億元、面積上萬(wàn)平方米的和祥圖書(shū)館，建成后提供閱讀、學(xué)習(xí)、交流等多種文化教育服務(wù)。這座圖書(shū)館將是小欖的人文新地標(biāo)，也成為“百千萬(wàn)工程”的生動(dòng)縮影。
這座億元級(jí)圖書(shū)館由中山市建華慈善基金會(huì)捐款，背后的投資人是欖商——建華控股有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)許景新。盡管圖書(shū)館是不直接創(chuàng)造GDP的公共空間，卻以知識(shí)為紐帶，將小欖的城鎮(zhèn)發(fā)展推向更深層的維度——從物質(zhì)財(cái)富的積累轉(zhuǎn)向精神文明的沉淀。欖商群體從“建工廠”到“興文脈”的轉(zhuǎn)身，折射出來(lái)的不單單是企業(yè)家的文化自覺(jué)，更揭示了“百千萬(wàn)工程”在吸引資本回歸的同時(shí)，也激活了社會(huì)力量的家鄉(xiāng)情懷。
曾幾何時(shí)，中山受困于土地空間不足，尋求擴(kuò)張的企業(yè)只能無(wú)奈“外溢”。在痛定思痛后，中山以“殺出一條血路”的魄力，全面推進(jìn)“村鎮(zhèn)低效工業(yè)園改造”，騰出高質(zhì)量發(fā)展的空間，產(chǎn)業(yè)格局升級(jí)蝶變，讓許多欖商紛紛回歸中山。
重回家鄉(xiāng)的欖商在“建工廠”的同時(shí)，也開(kāi)始把目光投向“興文脈”上。從企業(yè)的“總部回歸”到家鄉(xiāng)的“情懷回流”，從資本投資到價(jià)值共振，欖商以實(shí)際行動(dòng)回答了時(shí)代之問(wèn)：從“建工廠”到“興文脈”的精神覺(jué)醒與文明躍升。
突破“經(jīng)濟(jì)理性”的邊界，欖商群體將文化公益視為小欖發(fā)展的“戰(zhàn)略投資”。前有欖菊集團(tuán)投資15億元打造寧徽?qǐng)@文旅度假區(qū)，現(xiàn)有建華慈善基金會(huì)捐助上億元建設(shè)和祥圖書(shū)館……這些行動(dòng)背后，是欖商對(duì)“價(jià)值理性”的重新定義：GDP是城市的“血液”，文化是城市的“基因”。無(wú)論是寧徽?qǐng)@文旅度假區(qū)，還是和祥圖書(shū)館，都是為小欖未來(lái)發(fā)展積蓄不可量化的“軟實(shí)力”。
欖商的這種轉(zhuǎn)變并非偶然。當(dāng)前，小欖正面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)與文化重塑的雙重命題，欖商的“興文脈”之舉，本質(zhì)上是將企業(yè)命運(yùn)與城市文明深度綁定。小欖的未來(lái)發(fā)展，需要人才的支撐，需要文化的沉淀，更需要?jiǎng)?chuàng)新的突圍。欖商的“興文脈”正好印證了企業(yè)發(fā)展要從“經(jīng)濟(jì)共同體”到“價(jià)值共同體”的提升。
從另一個(gè)層面來(lái)看，欖商的“情懷回流”也構(gòu)建起“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、共建共享”的多元治理生態(tài)。和祥圖書(shū)館的規(guī)劃建設(shè)，一方面需要政府在土地、政策上的支持，另一方面也依賴(lài)企業(yè)家的資金支持。這種“雙向賦能”的邏輯，解決了“百千萬(wàn)工程”建設(shè)中“政府熱、社會(huì)冷”的尷尬局面。欖商帶回的不僅是資本，更是市場(chǎng)思維、創(chuàng)新意識(shí)和現(xiàn)代管理方法。當(dāng)越來(lái)越多的欖商愿意為一座城市投注長(zhǎng)期的信心與情感，愿意把企業(yè)奮斗史與城市發(fā)展史緊緊相連，這股力量必將匯聚成推動(dòng)“百千萬(wàn)工程”最持久的動(dòng)能。
從“建工廠”到“興文脈”，欖商的回歸將真正走出一條“以文化人、以文興城”的發(fā)展新路子，也啟示著欖商的“情懷回流”終將轉(zhuǎn)化成為推動(dòng)中山可持續(xù)發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。
編輯 陳家浩? 二審 朱暉? 三審?查九星
