石映江（右一）正在為當(dāng)?shù)鼗颊唛_展智能控壓輸尿管軟鏡碎石取石術(shù)。受訪者供圖
近日，在2026年六盤水市勞動模范和先進工作者表彰暨煤炭產(chǎn)業(yè)工人表揚大會上，一位從廣東中山遠道而來的醫(yī)者，站上了領(lǐng)獎臺。他是中山市人民醫(yī)院泌尿外科主任醫(yī)師，六盤水市水城區(qū)人民醫(yī)院黨委副書記、院長石映江。
這份榮譽的背后，是一場跨越1200公里的“醫(yī)療接力”，更是一所縣級醫(yī)院的蛻變新生。
■從“倒數(shù)第三”到“三級醫(yī)院”
水城區(qū)人民醫(yī)院始建于1942年，作為國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣醫(yī)院及中組部選定的“組團式”幫扶醫(yī)院，承擔(dān)著全區(qū)83萬人口的綜合醫(yī)療服務(wù)。然而四年前，這所醫(yī)院在貴州省78家縣級醫(yī)院中排名倒數(shù)第三。那時，當(dāng)?shù)厝罕妱虞m翻山越嶺、遠赴外地求醫(yī)是常態(tài)。
改變，始于東西部協(xié)作戰(zhàn)略引領(lǐng)下，粵黔兩省衛(wèi)生主管部門的統(tǒng)籌推動。中山市人民醫(yī)院等中山市醫(yī)療機構(gòu)的精銳力量，與這家涼都腹地的醫(yī)院結(jié)成“幫扶對子”。如今，水城區(qū)人民醫(yī)院已全面建成急診急救“五大中心”，醫(yī)療服務(wù)能力提升至73.48%，達到三級醫(yī)院標準。昔日困境，已成歷史。
2024年6月，履歷過硬的石映江被中山市選派到水城區(qū)人民醫(yī)院擔(dān)任黨委副書記、院長。到任后，石映江做的第一件事不是“開大刀”，而是“建規(guī)矩”。他充分借鑒中山市人民醫(yī)院成熟的管理制度，牽頭修訂完善近百項制度，推動醫(yī)院管理向制度化、精細化、服務(wù)化、高效化轉(zhuǎn)型。成效立竿見影：2025年，醫(yī)院醫(yī)療投訴量同比下降60%，患者及員工滿意度持續(xù)上升。
在臨床專科建設(shè)上，石映江帶領(lǐng)幫扶團隊填補了多項區(qū)域空白。近兩年共開展33項新技術(shù)，其中“奔跑體位下智能控壓輸尿管軟鏡碎石取石術(shù)”成為六盤水市首例、省內(nèi)領(lǐng)先的腎結(jié)石微創(chuàng)手術(shù)，已成功開展數(shù)十例。
與此同時，醫(yī)院臨床?？平ㄔO(shè)全面發(fā)力。其中，呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、婦科、泌尿外科3個科室獲省級重點專科立項；消化內(nèi)科、泌尿外科、神經(jīng)外科、兒科、急診科5個科室獲市級重點學(xué)科立項。其中呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科的省重點?？平ㄔO(shè)已通過六盤水市衛(wèi)健局初步驗收。
“只有培養(yǎng)本土人才，才能實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。”石映江深知“造血”比“輸血”更重要。他推行“1名導(dǎo)師帶1至3名徒弟”的傳幫帶機制，手把手進行臨床帶教與手術(shù)示范。目前，已成功培養(yǎng)30名本地醫(yī)生，多數(shù)已成長為科室主任或技術(shù)骨干。
水城區(qū)人民醫(yī)院還先后選派管理層干部和業(yè)務(wù)骨干赴中山市進修，著力打造一支本土化的醫(yī)療鐵軍。
■從“技術(shù)輸入”到“智慧賦能”
石映江還善用數(shù)字技術(shù)，在中山與六盤水之間架起了一座“云端生命橋”，遠程超聲、遠程影像、遠程電生理三大中心相繼建立，實現(xiàn)了中山專家實時會診和床旁查房。
目前，通過該平臺診療的患者已超1.6萬人次，并開展了17場次覆蓋13個科室的專業(yè)培訓(xùn)。如今，水城區(qū)群眾在家門口就能享受到東部高水平專家的診療服務(wù)。
為了讓大山深處的百姓也能便捷就醫(yī)，石映江全力推動優(yōu)質(zhì)資源下沉，牽頭組建覆蓋14家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的緊密型縣域醫(yī)共體，落實“六統(tǒng)一”管理，逐步形成“大病不出縣、小病鄉(xiāng)鎮(zhèn)看”的分級診療格局。
更重要的是，水城區(qū)人民醫(yī)院完成了從“治已病”到“防未病”的理念跨越。
2025年，該醫(yī)院獲批國家縣域慢病管理中心建設(shè)單位，針對高血壓、糖尿病、慢阻肺等六大類慢性病進行全健康周期規(guī)范化管理。一張“社區(qū)醫(yī)院-醫(yī)療中心-慢病管理中心”上下貫通的三級聯(lián)動服務(wù)網(wǎng)已然織密，切實為區(qū)域內(nèi)群眾的生命健康保駕護航。
記者 王帆
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